Las 8 claves del éxito alemán (parte 10)
• “El éxito no es la clave de la felicidad. La felicidad es la clave del éxito. Si amas lo que haces, triunfarás”: Albert Schweitzer, médico alemán
David Moisés Terán Pérez *
Buenos días estimadas(os) lectoras(es) de esta columna invitada, les deseo que tengan un grandioso, extraordinario, hermoso, único, genial y muy productivo martes para todas(os). Saludos cordiales. Este día, continuaremos con esta saga que ha constado de 10 entregas, y que hoy concluiremos con el tema “El trabajo”, con la finalidad de conocer esas ocho palabras clave que sí han marcado una sustancial diferencia en el avance de dicho país, en el plano internacional.
El éxito económico y social de Alemania, ha sido objeto de estudio y de admiración a nivel mundial. Uno de los pilares fundamentales de este éxito, es la ética y la mística laboral alemana, caracterizada por valores importantes como: La disciplina, la puntualidad, la responsabilidad y la efectividad. Estos principios no solamente han moldeado la cultura empresarial de ese país, sino que también han influido en su posición como una de la segunda economía en Europa; así como ser el país más desarrollado del mundo.
LA DISCIPLINA Y LA EFICIENCIA EN EL ÁMBITO LABORAL:
La disciplina es una característica intrínseca de la cultura laboral alemana. Este valor se traduce en una meticulosidad y en la precisión que permea todos los niveles de la industria y los servicios. Las empresas alemanas son reconocidas por su enfoque metódico y estructurado, lo que les ha permitido destacar en sectores como la ingeniería, la manufactura, y la tecnología. Un ejemplo emblemático es la industria automotriz, donde marcas como Volkswagen™, BMW™, Mercedes-Benz™, Opel™, y Porsche™, han establecido importantes estándares globales de calidad. La transición de la industria automotriz alemana hacia la movilidad eléctrica ejemplifica esta disciplina. A pesar de los desafíos técnicos y económicos, las empresas alemanas han demostrado un compromiso férreo en la investigación, en la innovación, en el desarrollo, y en la implementación de altas tecnologías sostenibles. Volkswagen Group™, por ejemplo, ha invertido más de 30 mil millones de euros en la electrificación para este año 2025, un compromiso que requiere una planificación rigurosa, y una ejecución impecable. La disciplina y la eficiencia son dos pilares fundamentales en la cultura del trabajo en Alemania. Este enfoque estructurado y meticuloso permite que las empresas alemanas operen con altos niveles de productividad y de calidad. Estos valores se reflejan en diversas industrias y sectores clave del país (Volkswagen Group, 2023a). A continuación, se muestran los sectores mejor cualificados:
- La cultura de la planificación y del orden: En Alemania, el trabajo se lleva a cabo con una planificación rigurosa. La improvisación no es nada común en el entorno laboral, ya que se priorizan procesos bien diseñados, con cronogramas detallados; así como con objetivos y metas claros(as). Un ejemplo de esto es el sistema ferroviario alemán, administrado por Die Deutsche Bahn, donde los horarios y la logística de los trenes se organizan con una absoluta precisión, para garantizar puntualidad y minimizar retrasos (Deutsche Bahn, 2023). Otro ejemplo: La empresa Siemens™, líder en tecnología y en automatización, sigue metodologías de gestión de proyectos muy estructuradas, como Lean Manufacturing®, y Six Sigma®, para mejorar la eficiencia en sus líneas de producción y en el desarrollo de sus nuevas tecnologías. Esta disciplina en la planificación ha permitido a Siemens™ posicionarse como uno de los principales actores en la digitalización industrial (Siemens, 2023).
- La formación profesional y la capacitación continua: La disciplina alemana también se refleja en el alto nivel de formación profesional de su fuerza laboral. El modelo Duale Ausbildung (formación dual) combina la educación teórica en las escuelas (20%), con la práctica laboral (80%) en empresas, asegurando que los trabajadores estén altamente capacitados antes de integrarse al mercado laboral. Ejemplo: La empresa BASF™, líder mundial en la industria química, implementa un programa de capacitación continua para sus colaboradores, con el objetivo de mantenerlos actualizados en la innovación tecnológica y en la sostenibilidad. Su enfoque en la formación, ha permitido optimizar procesos productivos y reducir costos operativos (BASF, 2023).
- El uso de la tecnología para la eficiencia operativa: La automatización y el uso de las herramientas digitales, han permitido a las empresas alemanas maximizar la eficiencia en la producción y la gestión empresarial. Muchas compañías han integrado la inteligencia artificial (IA), y los grandes almacenes de datos (Big Data), para mejorar la toma de decisiones, y optimizar procesos de manufactura. Ejemplo: DHL™, la principal empresa de logística del mundo, ha implementado inteligencia artificial (IA) en sus centros de distribución, para optimizar el tiempo de entrega de los paquetes, y minimizar errores en la clasificación de los envíos. Esto ha permitido reducir costos operativos, y mejorar la satisfacción del cliente (DHL, 2023).
- La cultura del compromiso con la calidad: La mentalidad alemana pone un gran énfasis en la calidad y en el perfeccionismo. No sólo se trata de producir en grandes cantidades, sino de garantizar que cada producto, bien, y/o servicio cumpla estrictamente con estándares sumamente rigurosos. Ejemplo: Audi™, empresa automotriz alemana, ha desarrollado un sistema de inspección de calidad extremadamente detallado en el que cada vehículo producido, pasa por más de 1 000 puntos de control antes de salir de la fábrica. Esta obsesión por la calidad, ha posicionado a la marca entre las más confiables del sector automotriz a nivel mundial (Audi, 2023).
- La eficiencia energética, y la sostenibilidad: Alemania también ha demostrado disciplina y eficiencia en la transición hacia un modelo energético más sostenible. Las empresas han incorporado energías renovables en sus operaciones para reducir el impacto ambiental y optimizar costos. Ejemplo: Volkswagen Group™, ha construido la fábrica de automóviles eléctricos más grande del mundo en Zwickau, Alemania. Esta planta opera con energía 100% renovable y aplica procesos de producción altamente eficientes, reduciendo el desperdicio y las emisiones de CO₂ (Volkswagen Group, 2023).
EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA EFICIENCIA:
El trabajo en equipo es altamente valorado en Alemania. Existe una creencia firme en el poder de la colaboración, y se espera que todos los miembros del equipo contribuyan con su parte. Además, la eficiencia es esencial, y se espera que las tareas se realicen de la manera más efectiva posible. Entonces, el trabajo en equipo es un componente esencial de la cultura laboral alemana. En Alemania, se fomenta la colaboración organizada, basada en la confianza, la especialización, y la claridad de los roles. Esto no sólo mejora la eficiencia, sino que también permite la resolución efectiva de problemas y la innovación en múltiples industrias. A continuación, se presentan varios ejemplos de cómo el trabajo en equipo, impulsa la eficiencia en distintos sectores en Alemania:
- El trabajo en equipo en la industria aeroespacial: La industria aeroespacial alemana es un ejemplo de cómo la cooperación entre distintos sectores impulsa la eficiencia y la innovación. Empresas, universidades e institutos de investigación, trabajan juntos para desarrollar nuevas tecnologías de aviación y de exploración espacial. Ejemplo: Airbus™ en Alemania, ha implementado un sistema de trabajo en equipo basado en la metodología Agile®, en donde los ingenieros, los diseñadores, y los especialistas en materiales, trabajan en células multidisciplinarias para desarrollar nuevas generaciones de aviones más eficientes y sostenibles. Este enfoque ha reducido el tiempo de desarrollo de nuevos modelos y mejorado la seguridad de sus aeronaves (Wilkinson, 2018).
- La cultura de colaboración en la industria farmacéutica: La industria farmacéutica alemana se ha caracterizado por su fuerte enfoque en la investigación colaborativa. Empresas, hospitales y universidades trabajan juntos en el desarrollo de nuevos tratamientos y medicamentos. Ejemplo: BioNTech™, la empresa alemana que desarrolló una de las primeras vacunas contra la COVID-19 en colaboración con Pfizer™, es un caso claro de la eficiencia a través del trabajo en equipo. Su modelo de investigación colaborativa y cooperativa, permitió acortar significativamente los tiempos de desarrollo y producción de la vacuna, logrando una aprobación rápida sin comprometer la seguridad (HFA, 2020).
- Los equipos multidisciplinarios en la construcción y en la Ingeniería: El sector de la construcción en Alemania, es altamente eficiente gracias a la integración de equipos multidisciplinarios que trabajan con metodologías innovadoras como Building Information Modeling (BIM)®, que es un enfoque basado en la digitalización de los proyectos. Ejemplo: HOCHTIEF™, una de las mayores empresas constructoras de Alemania, ha optimizado sus procesos mediante el trabajo en equipo entre arquitectos, ingenieros, y especialistas en sostenibilidad. Gracias a este enfoque, han reducido costos y tiempos de construcción en megaproyectos de infraestructura (HOCHTIEF, 2023).
- La innovación en la industria automotriz mediante el trabajo en equipo: El sector automotriz alemán ha mantenido su liderazgo mundial gracias a su enfoque en el trabajo en equipo y la colaboración entre diferentes departamentos y empresas. Ejemplo: BMW Group™ fomenta la integración de equipos de trabajo entre diseñadores, ingenieros y especialistas en software para desarrollar nuevas tecnologías de conducción autónoma y movilidad eléctrica. Su enfoque colaborativo ha permitido una rápida implementación de mejoras en eficiencia energética y en la seguridad (BMW Group, 2023).
- El trabajo en equipo en la tecnología y en la inteligencia artificial (IA): El desarrollo de inteligencia artificial (IA) en Alemania, se basa en la cooperación entre empresas de tecnología, en las universidades, y en el gobierno. La colaboración facilita la creación de soluciones avanzadas en la automatización, en la robótica, y en el análisis de datos. Ejemplo: Siemens AI Lab®, el centro de inteligencia artificial (IA) de Siemens™, reúne expertos en Informática, en Matemáticas, y en Robótica, que trabajan en conjunto para desarrollar soluciones basadas en la inteligencia artificial (IA) para la industria 4.0. Su enfoque en la colaboración y en la cooperación, ha permitido avances significativos en la automatización de los procesos industriales (Siemens AI Lab. 2023).
- El trabajo en equipo en el sector energético y la sostenibilidad: La transición energética en Alemania, conocida como Energiewende, ha sido posible gracias a la colaboración entre diferentes actores: El gobierno, las empresas privadas, y todas las organizaciones ambientales. Ejemplo: Der Fraunhofer Institute, una de las principales organizaciones de investigación aplicada de Europa, ha trabajado en el desarrollo de tecnologías para las redes eléctricas inteligentes. Gracias a este esfuerzo, se han implementado sistemas de almacenamiento de energía renovable mucho más eficaces, eficientes y efectivas (Fraunhofer Institute, 2023).
CONCLUSIÓN
El éxito de Alemania en diversas industrias se debe, en gran parte, a su enfoque en el trabajo en equipo. La colaboración y la cooperación estructurada, permite alcanzar altos niveles de eficiencia e innovación, asegurando que los procesos sean productivos, y que los resultados sean de una calidad superior. Desde la industria automotriz, hasta el sector farmacéutico, el trabajo en equipo, es una herramienta clave que ha permitido a Alemania, mantener su liderazgo y su supremacía a nivel global.
Con esto concluimos con esta saga; y el objetivo es que apliquemos estas ocho palabras clave en nuestra cotidianidad, para cambiar positiva y culturalmente la manera en la que nos desenvolvemos actualmente en México, si a los alemanes les han dado éxito, probemos nosotros a ver cómo nos va, y mejoramos nuestra calidad de vida en el mediano, y en el largo plazo. La próxima semana, iniciaremos con una nueva saga titulada: “La Inteligencia Artificial (IA) en acción”. Es decir, analizaremos los diferentes tipos de inteligencia artificial que existen; algo sumamente interesante, importante y disruptivo en la cotidianidad. Y, como ya es nuestra semanal y sana costumbre, reciban un muy cordial saludo desde la siempre hermosa, imponente, perfecta e inigualable ¡Bahía de Banderas (Puerto Vallarta y la Riviera Nayarit)! Muchas gracias.
Referencias:
Audi. (2023). Control de calidad en la industria automotriz. Recuperado de: https://www.audi.com (Consultado en Marzo del 2025).
BASF. (2023). Desarrollo profesional y capacitación en la industria química. Recuperado de: https://www.basf.com (Consultado en Marzo del 2025).
BMW Group. (2023). La colaboración como motor de la innovación en la automoción. Recuperado de: https://www.bmwgroup.com (Consultado en Marzo del 2025).
Deutsche Bahn. (2023). Puntualidad y eficiencia en el transporte ferroviario en Alemania. Recuperado de: https://www.deutschebahn.com (Consultado en Marzo del 2025).
DHL. (2023). Automatización e inteligencia artificial en la logística. Recuperado de: https://www.dhl.com (Consultado en Marzo del 2025).
Fraunhofer Institute. (2023). Trabajo en equipo para un futuro energético sostenible. Recuperado de: https://www.fraunhofer.de (Consultado en Marzo del 2025).
HFA. (2020). Pfizer y BioNTech desarrollarán conjuntamente una posible vacuna contra el COVID-19. Recuperado de: https://www.hemophiliafed.org/es/pfizer-and-biontech-to-co-develop-potential-covid-19-vaccine/ (Consultado en Marzo del 2025).
HOCHTIEF. (2023). Eficiencia en la construcción mediante equipos interdisciplinarios. Recuperado de: https://www.hochtief.com (Consultado en Marzo del 2025).
Siemens. (2023). Lean Manufacturing en la Industria 4.0. Recuperado de: https://www.siemens.com (Consultado en Marzo del 2025).
Siemens AI Lab. (2023). Trabajo en equipo, y el futuro de la inteligencia artificial. Recuperado de: https://www.siemens.com/ai-lab (Consultado en Marzo del 2025).
Volkswagen. (2023a). Corporate social responsibility in global operations. Recuperado de: https://www.volkswagenag.com/en/sustainability/csr.html (Consultado en Marzo del 2025).
Volkswagen. (2023b). La fábrica de autos eléctricos más eficiente del mundo. Recuperado de: https://www.volkswagen.com (Consultado en Marzo del 2025).
Wilkinson, Gavin. (2018). Fabricación ágil para la industria aeroespacial: Proyecto Airbus. Recuperado de: https://www.anylogic.com/blog/an-agile-assembly-line-at-airbus/ (Consultado en Marzo del 2025).
